Koçluk Yaklaşımımız

Koçluk Yaklaşımımız

Kariyerim boyunca, üst düzey yöneticilerin bile iletişim konusunda büyük mücadeler verdiğini gördüm. Gördüğüm bu sorunların çoğu ise her zaman iletişim ve ego faktörleri çerçevesindeki algı sorunları ile ilgili idi. Değerlere ve inançlar ise algı sorunlarını takip ediyordu.

Bugün çevremizde işgücü piyasasına yeni katılan ya da her sene terfi alan çok iyi eğitimli milyonlarca insan var.

Bir sürü insan patronu ve yöneticisinin kendi misyon ve görevleri doğrultusunda mükemmel olması gerektiğine inanıyor ve bunu görmeyi bekliyor.

Ve bizler bu yönetici ve liderlerden, hiçbir korkuları olmamasını, yargılama ve karar yeteneklerinin çok yüksek düzeyde olmasını bekliyoruz. Eşliğinde de mutlak stres bağışıklığı ve kesintisiz performans…

Kısacası bir tür Süperman veya Süper Kadın beklentisindeyiz. Fakat unutmamalıyız ve ne yazık ki bu kişilikler sadece çizgi roman ve bilim kurgu kategorisine ait ve bizler sadece insanız.

Bu süreçte gözlemediğim ve farkına vardığım bir başka şey de tüm bu lider ve yöneticilerin üstlendikleri rolleri ve sorumlulukları sürecinde çok zaman yalnız kaldığı idi.

Karşı karşıya kaldıkları tüm politik ve operasyonel meydan okumalar/zorlukları aşarken ise harici bir antreman partneri ve iyi bir koç inanılmaz katkılar sağlayabiliyordu onlara. Harici bir görüş, katkı ve bakış açısı elde etmek yepyeni kapılar açabiliyordu.

Özellikle NLP Akademi’de aldığım NLP eğitimim ve yaptığım ilgili çalışmalar sırasında kendimle ilgili çok şey öğrenmem mümkün oldu. Bu süreçlerde kişisel olarak doğrudan ve dolaylı olarak müdahil olduğum vakalar ortaya konulan eylemler ve bunlara gösterilen reaksiyonlar ve bunların yansımaları beni düşünmeye sevk etti.

Danışman, üst düzey yönetici, danışman ve geçiş süreci yöneticisi olarak yepyeni ve birbirinden farklı kurumsal kültürlere dahil olma fırsatını bulduğum bu profesyonel süreçte, çok değişik kişilikler ve onların realiteleri (gerçeklikleri) ile yaptığım büyük deneyim alışverişi bana bundan sonra her zaman minnettar olacağım zengin bir hayat ve liderlik deneyimini verdi.
 

Son 15 yılını C-seviye yönetici olarak geçirdiğim 25 yılı aşkın mesleki deneyimim ile kombine ettiğim bu bilgi, bana yönetim ve liderlik rolleri ve ilgili konulara nasıl yaklaşacağım konusunda farklı, etkin ve pragmatik bir yol açtı.

Ayrıca bu süreç, bireysel ve takım halinde bana başvuran danışanlarımın ihtiyaçları ve içinde bulundukları durumlara uygun çözümler bulmak ve onları desteklemek için ortaya koyduğum etkin ve verimli yolları doğrulamama da yardımcı oldu.

 

Kişisel Koçluk Yoluyla İş ve & Kariyeriniz için Sağlanabilen Temel Faydalar

-Kişisel düşünce yapınızı başarı ile yönetebilir, diğerler kişileri başarı ile etkileyebilir, motive edebilir ve yönetebilirsiniz.

-Şirket hedefleri ve vizyonlarını tanımlayabilir, planlayabilir ve başarı ile ulaşılmasını sağlayabilirsiniz.

-Liderlik ve iletişim becerilerinizi geliştirmeniz mümkün olur.

-Daha karlı müşteri ilişkileri oluşturabilirsiniz.

-Karar almanızı engelleyen engelleri rahatlıkla aşabilirsiniz.

-Kendinizi ve başkalarını nasıl kolaylıkla motive edebileceğinizi öğrenebilirsiniz.

-Dilinizi daha hassas ve zarif bir şekilde kullanmayı öğrenerek, insanlarla gerçek iletişimi sağlayabilir, sizin ve başkalarının isteklerini daha rahat elde edebilmelerini sağlayabilirsiniz.

-Daha iyi ve daha net düşünür, daha iyi kararlar alabilirsiniz.

-Bilinçaltınızın ustası olur ve böylelikle çok daha hızlı öğrenebilirsiniz.

-Kendi duygularınızın efendisi olarak tüm zorlukların kolayca üstesinden gelebilirsiniz.

-Daha etkili ve güçlü bir iletişimci olabilirsiniz.

-Kişisel ilişkilerinizi zenginleştirebilirsiniz.

-Kişilerin size olan güvenini geliştirebilirsiniz.

Daha önce belirtildiği gibi,  müşteri memnuniyeti, kar ve büyüme konularında, kurumsal hedeflere odaklanmayı amaçlayan takımlar için de benzer çözümler sağlanabilir.

Kişisel Koçunuz olarak yanınızda bulunurken ana yaklaşımım; güvenilirlik, dürüstlük, yargısızlık ve mutlak gizlilik çerçevesinde belirlenecektir.

Süreç Nasıl Yürür?

• İşletme koçunuzla yapacağınız analizlerle şirketinizin ve sizin geliştirmeye açık alanları tespit edilir.
• İşletme koçunuz değerlendirme sonrası şirketinizin önceliklerine en uygun sistemlerin seçimi konusunda sizinle mutabakat sağlar.
• İşletme koçunuzla yapacağınız periyodik (tercihen haftalık vs.) görüşmelerle sistemlerin ihtiyaçlarınıza göre şirketinize kazandırılması süreci devam eder.
• İşletme koçunuzla ilk üç aylık çalışmalarınızın sonunda sistemlerimizin iş sonuçlarınıza olumlu yansımalarını gözlemlersiniz.
• İşletme koçunuz bir yandan şirketinize değer yaratmak konusunda yardımcı olurken, diğer yandan da sizin daha etkin bir liderlik sergilemeniz için kişisel gelişiminize destek verecektir.